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【杭州】2017年南鴻裝飾三季度分公司經(jīng)理會議
南鴻裝飾第三季度分公司經(jīng)理會議在未來科技城召開。時(shí)光如白駒過隙,2017年轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去大半,即將進(jìn)入年底的沖刺期,南鴻領(lǐng)導(dǎo)層匯聚一堂,共同掌舵南鴻方向。
第三季度在南鴻全體共同努力下取得優(yōu)異成績,各地區(qū)產(chǎn)值都遠(yuǎn)超去年同期,破億的產(chǎn)值達(dá)到南鴻歷史最佳,實(shí)現(xiàn)了翻一番的同標(biāo)。這證明我們始終沒有停下前進(jìn)的步伐。
祝董表示,為了適應(yīng)新的時(shí)代和市場,南鴻要改變形態(tài),讓產(chǎn)品優(yōu)勢成為我們的主要競爭優(yōu)勢。房產(chǎn)精裝政策和限購政策對行業(yè)的影響和沖擊需要靈活快速的應(yīng)對,麗水分公司的開業(yè)很成功,一些細(xì)小的方面也讓南鴻意識到自己的不足,將不斷改善形成一套可以復(fù)制的經(jīng)營模式。 寧波鮑總分析了此次寧波南鴻業(yè)績數(shù)據(jù),表示精裝房的出現(xiàn)和大量裝飾公司進(jìn)入寧波市場導(dǎo)致競爭強(qiáng)大,要不斷地創(chuàng)新和發(fā)展,才能立于不敗之地。杭州李總指出南鴻從成立之初到現(xiàn)在的十九年,經(jīng)營重點(diǎn)從做裝修到做服的到現(xiàn)在做產(chǎn)品,產(chǎn)品成為主要競爭優(yōu)勢并不意味著我們要降低服務(wù)質(zhì)量,而是在保持初心的同時(shí),將更好的產(chǎn)品體驗(yàn)帶給客戶。 工程部蔣經(jīng)理報(bào)告說今年南鴻新項(xiàng)目經(jīng)理增加了五分之二,給工程部增加了新鮮血液,確保繁忙的工程能夠有序進(jìn)行,并在水電培訓(xùn)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)對泥工的培訓(xùn),提高泥工專業(yè)素質(zhì)。此處他還提出南鴻目前的售后服務(wù)還處于被動(dòng)狀態(tài),要變?yōu)橹鲃?dòng),主動(dòng)進(jìn)行電話回訪。雖然實(shí)施起來因難重重,需要大量的人力物力,但是若走出這一步,將是南鴻服務(wù)質(zhì)的飛躍,也是南鴻“做裝修交朋友”服務(wù)理念的真切詮釋。
第三季度分公司經(jīng)理會議圓滿落幕,接下來我們也將繼續(xù)以高昂熱情的精神狀態(tài),直面風(fēng)雨,披荊斬棘。
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