今天，第四屆全國住宅裝飾裝修行業(yè)T20峰會和第二屆全國家裝產業(yè)供需鏈大會在蘇州隆重舉行。
此次家裝兩會精彩紛呈，匯聚了一大批擁有強烈行業(yè)責任感的國內家裝企業(yè)董事長及業(yè)界知名企業(yè)共同參與，南鴻裝飾董事長祝旭慷受邀與會，并與參會的大咖們就裝企的精細化管理領域開展全方位、多層次、復合型的溝通交流。家裝行業(yè)的管理正在經歷從粗放式管理到精細化管理的蝶變，在2020家裝兩會上，南鴻裝飾董事長祝旭慷則圍繞如何用數(shù)據(jù)和管理的底層邏輯來提升整體的管理效率和管理水平開展探討。他認為，管理的優(yōu)化離不開自下而上的意見和自上而下的改革，會開會，開好會，開會講問題，會畢有結果，是管理效率提升的關鍵。此外，在全球信息化快速發(fā)展的背景下, 大數(shù)據(jù)已經成為一種戰(zhàn)略資源，用大數(shù)據(jù)重塑管理的底層邏輯，也將成為裝企精細化管理的必由之路。為了提升管理效率，更要注重數(shù)據(jù)的積累、數(shù)據(jù)的采集、存儲與分析挖掘，通過數(shù)據(jù)來發(fā)現(xiàn)問題，反哺管理，彌補漏洞，更好的避免浪費，降低管理成本和經營成本；同時也要積極利用數(shù)據(jù)來進行科學決策，精準施策，有效推動公司管理制度建設，為企業(yè)戰(zhàn)略制定和發(fā)展注入新動能。本次家裝兩會的主題為“預見曙光，逆流而上”，這既是對上半年家裝行業(yè)的一個總結，也是對未來的一個美好展望。疫情給全球經濟都按下了暫停鍵，停滯的發(fā)展步伐也影響到了家裝行業(yè)的方方面面。疫情催生的對家庭防疫功能、家庭辦公空間、運動空間的新需求都需要家裝企業(yè)對當下居住空間進行全新的功能性優(yōu)化，這也是危機中的新機遇。同時，各個家裝、部品企業(yè)紛紛通過布局線上營銷、創(chuàng)新設計、創(chuàng)新產品，以滿足消費者在疫情中的新需求，創(chuàng)造了新的市場機會。這可能是最壞的時代，也可能最好的時代，逆水行舟不進則退，家裝行業(yè)全新出航，南鴻裝飾也將在擁有前瞻性的領導人帶領下，用空杯的心態(tài)面對未來的航行，在新的藍圖中，逆流而上！
